Wenn Sie als Kleinunternehmer über die Nachfolge im Familienunternehmen nachdenken, ist 2026 der wichtigste Zeitpunkt. Da die Innovationsgutscheinpolitik der Regierung auf den Bereich der Nachfolgeberatung für Familienunternehmen ausgeweitet wird, wird die Kluft zwischen vorbereiteten und unvorbereiteten Unternehmen allmählich größer.

Was ist die Korea Family Business Succession Association und warum erregt sie gerade jetzt Aufmerksamkeit?

Die Korea Family Business Succession Association (Vorsitzender Kim Bong-su) ist eine vom Ministerium für KMU und Startups lizenzierte gemeinnützige Organisation und eine spezialisierte Organisation, die die Problemlösung in jeder Phase des Unternehmenswachstums unterstützt, von der Gründung bis zur Nachfolge eines Familienunternehmens.

Der Verband betreibt direkt den Kurs „Family Business Succession Instructor“ (FBSI), eine private Qualifikation, die beim Ministerium für KMU und Startups registriert ist, und bietet verschiedene Unternehmensberatungsdienste sowie Schulungsexperten an.

Der Grund, warum der Verein ab 2026 die größte Aufmerksamkeit auf sich zieht, ist das Innovationsgutschein-Projekt des Ministeriums für KMU und Startups. Offizieller Anbieter von Management-Technologie-Strategieberatung, Nachfolgeberatung für Familienunternehmen und AX/TX-BeratungDas liegt daran, dass ich daran teilgenommen habe.

Während sich die bestehende Familienunternehmensnachfolge auf Steuereinsparungen und Anteilsübertragung konzentrierte, unterstützt der Verband die Familienunternehmensnachfolge mit einer integrierten Managementstrategie, die die Förderung von Nachfolgern, die Verbesserung der Unternehmensführung, organisatorische Innovationen und die digitale Transformation umfasst.

Innovationsgutschein 2026 Familienunternehmen Nachfolgeberatung, welche Unternehmen sind angesprochen?

Das Innovationsgutscheinprojekt für kleine und mittlere Unternehmen 2026 ist ein staatlich gefördertes Projekt, das vom Ministerium für KMU und Startups gefördert und von der Small and Medium Venture Business Corporation betrieben wird.

Beratung, technischer Support und Marketingdienstleistungen werden in Form von Gutscheinen bis zu einem Höchstwert von 50 Millionen Won pro Unternehmen bereitgestellt.

Der Innovationsgutschein der Regierung richtet sich hauptsächlich an Unternehmen, deren Hauptindustrie das verarbeitende Gewerbe ist und die in den letzten drei Jahren einen durchschnittlichen Umsatz von weniger als 14 Milliarden KRW erzielten.

Andererseits ist es das Gutscheinprojekt, das von der Korea Family Business Succession Association vorbereitet wird Unternehmen aller Branchen mit einem Umsatz von weniger als 150 Milliarden KRWEs zeichnet sich dadurch aus, dass es sowohl die Nachfolgeberatung für Familienunternehmen als auch die AX/TX-Beratung unterstützt.

Dadurch erweitern wir den Umfang der Unterstützung nicht nur auf die Fertigungsindustrie, sondern auch auf die Dienstleistungsbranche, die Vertriebsbranche, die Franchisebranche, die Baubranche, die Logistikbranche, Krankenhäuser und Kliniken, professionelle Dienstleistungen und Plattformunternehmen.

Warum Sie sich jetzt auf den Innovation Voucher im Jahr 2027 vorbereiten müssen

Nach Angaben des Verbandes wird die Familienunternehmensnachfolgeberatung darauf vorbereitet, im Jahr 2027 im Rahmen des Innovationsgutscheinprojekts stärker gefördert zu werden.

Der Innovationsgutschein ist kein Projekt, das einfach beantragt werden kann, sondern ein System, das die Problemanalysefähigkeit und den Umsetzungsplan eines Unternehmens bewertet.

Wenn Sie also mit den Vorbereitungen beginnen, nachdem die Geschäftsankündigung erfolgt ist, kann es daher zu spät sein, und es ist wichtig, jetzt die Nachfolge zu diagnostizieren und die Ausführungsaufgaben zu organisieren.

Darüber hinaus wurde das Budget des Innovationsgutscheins 2026 im Vergleich zum letzten Jahr erweitert und der Verein bietet kostenlose Beratung zum Ausfüllen von Anträgen und zur Erstellung von Geschäftsplänen an.

Warum kann die Nachfolgeberatung für Familienunternehmen nicht allein über die Steuerplanung erfolgen?

Bei der Nachfolge eines Familienunternehmens geht es nicht nur darum, die Erbschafts- und Schenkungssteuer zu senken.

Der Verband betrachtet die Nachfolge von Familienunternehmen als langfristige Strategie zur Steigerung der unternehmerischen Nachhaltigkeit.

Die Hauptrisiken, denen Unternehmen während des Nachfolgeprozesses ausgesetzt sind, sind folgende.

• Eigenkapital- und Steuerrisiko
• Risiko rechtlicher und institutioneller Veränderungen
• Nachfolge- und Organisationsbetriebsrisiko
• Risiko für Unternehmensmarke und Kundenvertrauen

Diese Faktoren müssen gemeinsam gemanagt werden, um eine stabile Unternehmensnachfolge zu gewährleisten.

Was ist anders an der AX/TX-verknüpften Beratung der Korea Family Business Succession Association?

Das größte Unterscheidungsmerkmal des Verbandes besteht darin, dass er die Nachfolge von Familienunternehmen mit dem KI-Übergang (AX) und dem Technologieübergang (TX) verbindet.

Die wesentlichen Beratungsinhalte sind wie folgt.

• Nachfolgeentwicklung und Führungsdesign
• Einrichtung eines KI-basierten Management-Entscheidungssystems
• Aufbau einer digitalen Management-Infrastruktur
• Verbesserung der Governance-Struktur und Organisationskultur
• Ausrichtung von ESG- und Markenstrategie

Dabei leisten wir nicht nur Steuerberatung, sondern gestalten auch eine Unternehmensstruktur, die von der nächsten Generation tatsächlich geführt werden kann.

Wie werden die Qualifikationen von Ausbildern für die Nachfolge von Familienunternehmen und die Expertenschulungsprozesse durchgeführt?

Die Korea Family Business Succession Association betreibt nicht nur Beratung, sondern auch Expertenschulung als ihr Kerngeschäft.

Der repräsentative Kurs Family Business Succession Instructor (FBSI) bietet Schulungen zum gesamten Nachfolgeprozess eines Familienunternehmens, einschließlich Erbschafts- und Schenkungssteuer, Nachfolgestrategie, Nachfolgeschulung und ESG.

Im Jahr 2026 wird es außerdem einen Lehrgang für Unternehmensnachfolge-Trainer geben, der praxisnahe Schulungen einschließlich M&A und Unternehmensnachfolge anbietet.

Darüber hinaus bieten wir kostenlose Unterstützung beim Ausfüllen von Innovationsgutscheinanträgen und eine Businessplan-Beratung an.

Wo sollten Sie jetzt mit der Vorbereitung auf die Nachfolge eines Familienunternehmens beginnen?

Die Nachfolge eines Familienunternehmens sollte mit einer objektiven Diagnose der aktuellen Lage des Unternehmens beginnen und nicht mit einem großen Steuersparplan.

Die vom Verband vorgeschlagenen grundlegenden Inspektionspunkte sind wie folgt.

• Bestätigung der Fähigkeit zur Zahlung der Erbschaftssteuer
• Prüfen Sie, ob der Familienunternehmens-Erbschaftsabzug angewendet werden kann
• Prüfen Sie, ob der Nachfolger tatsächlich an der Geschäftsführung beteiligt ist
• Überprüfung der Stabilität der Eigenkapitalstruktur
• Überprüfen Sie den Grad der Übereinstimmung zwischen Familienmitgliedern
• Prüfen Sie, ob finanzielle Mittel zur Zahlung von Steuern gesichert werden müssen

Da die Nachverwaltungsanforderungen für den Erbschaftsabzug eines Familienunternehmens sehr wichtig sind, ist es notwendig, sich nicht nur auf die Nutzung des Systems, sondern auch auf den späteren Geschäftsbetrieb vorzubereiten.

Fazit: Jetzt ist der beste Zeitpunkt, sich auf die Nachfolge im Familienunternehmen vorzubereiten.

Die Nachfolge eines Familienunternehmens ist eine Aufgabe, bei der die Optionen mit der Zeit immer weniger werden.

Da die Regierungspolitik und das Innovationsgutscheinsystem im Jahr 2026 ausgeweitet werden, ist jetzt der effizienteste Zeitpunkt für die Vorbereitung, da professionelle Beratung und staatliche Unterstützung gemeinsam genutzt werden können.

Es empfiehlt sich, zunächst das Nachfolgerisiko des aktuellen Unternehmens zu prüfen und mithilfe einer kostenlosen Diagnose und Beratung durch die Korea Family Business Succession Association eine langfristige Nachfolgestrategie festzulegen.

Quelle: FNHEUTE, Korea Family Business Succession Association, Koreanischer Blog zur Familienunternehmensnachfolge

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